每个人都是自私的，这个不能否认，自利心理较重的债务人常常表现的就是将利字排在前面，时时将利益放在嘴边，没有利益的事情是无二不会做的。这样的债务人在赊销货物的时候看到的是货物销售出去自己获得的利润，而在结算货款的时候看到的却是自己要往外掏腰包，自然不愿意痛痛快快还款。所以不妨利用债务人这一点自利之心采取一点收款的策略。

   首先我们要说的是，昆明收债的公司所收取的佣金，是在客户催收的账款全额收回来之后，从其中按相当的的百分比计提的。简单来说，这个百分比是在20%到50%之间，而具体的标准是要根据每一个催收的单子的具体情况来定的。比如包括欠款人的经济实力，还款难度，以及欠款人是不是已经四处躲藏甚至躲到外地，需要公司的讨债人员前往外地收款，这样就会涉及到路上来回的交通和住宿费用，相对收费可能比同样欠款但有固定住址的欠款人的单子收费高些。昆明收债的公司也有会附加要求的收费标准，因为有一些客户对于公司要债的方案有自己的想法，需要公司按自己的方式去要钱，这其中可能会出现一些额外的费用。比如对于公司派出的讨债人员，要求增加更多的人数，或者自己对讨债人员有特定的要求之类。个人借款与企业借款的收费标准也不一样。相对来说，手续齐全一些的贷款收回来要容易一些，因此收取的手续费比率低一些，欠款人有详细地址也没有跑路情况的单子同样收取的费用相对会低一些。

   怎样的态度对收款有利？收款是一项技术活，但是也需要具有端正态度的业务人员来实施。所以说技术其实在收款活动中占到次要地位。真正对收款起到决定性作用的是态度。那么怎样的态度对收款有利？应该在收款中保持怎样的态度，需要注意一些什么呢？收款公司总结如下：态度表现之一便是表情，所以收款的表情也是收款活动中的一个重要武器。献媚的表情，降低了自己的身份，作为收款人是应该理直气壮，天经地义来收款的，不需要卑躬屈膝的。所以态度要严肃又具有亲和力，集礼貌，礼节，真诚，热情于一身。收款之重要态度——坚定。尽管有时收款人员的话语并没有锋芒，并且温文尔雅，落落大方，但是其中表现出来的却是收款的态度，这个态度便是坚定。收款作为业务员的本职工作，秉着认真负责的态度来收款，势必是收不回不收工。这也是一种气势的表现。

   在现实生活当中有很多人以及很多的企业会遇到这样的一个问题,那就是收账以及讨债等等的问题,其实很多人因为个人的面子或者是不好意思等等而不愿意亲-自去讨债,这个时候我们可以选择一些收账公司来替代我们进行收账,比如说在市场上面较为兴盛的以及特别流行的就是昆明专门收账公司,这个公司特别的受到关注和欢迎。

   对于当事人而言，确定管辖是展开维权行动的前一步。选择管辖法院错误，通常不会被立案受理;即使受理，对方也可以提出管辖异议而移送案件，结果是浪费了时间金钱。因此，在法律许可情况下明智选择管辖法院，不仅便于诉讼，而且利于取得诉讼成果，可避免异地诉讼带有的长途跋涉、地方保护等不利因素。按照《民事诉讼法》及司法解释，管辖主要包括地域管辖、级别管辖和专属管辖等几种。实践中，蕞容易引起争议的是地域管辖，即哪里法院享有管辖权的问题。一般情况下，合同纠纷案件如果没有约定管辖地的，由被告住所地或合同履行地法院管辖;如果当事人约定管辖地的(约定范围单单于“被告住所地”、“合同履行地”、“合同签订地”、“原告住所地”、“标的物所在地”之中)，按照约定处理。两个以上法院对同一案件均有管辖权且分别立案的，由蕞先立案的法院审理。法院之间因管辖权发生争议且无法协调的，由共同上级法院指定管辖。对于不具有管辖权的法院强行收案的，当事人可以提出管辖权异议、上诉和申诉。对于级别管辖，主要是根据案件标的金额大小确定前一审案件由哪一级别法院受理。而专属管辖，则主要是指铁路法院、海事法院等对专属案件行使管辖权。企业如何才能确定蕞佳的管辖法院，实践操作中并不是一件简单的事，应当结合案由、合同条款、履行情况以及各地诉讼利弊等因素进行具体分析。笔者认为，选择哪个地方的法院起诉，首先要符合法律规定，其次应尽量避免异地诉讼，再次是一审蕞好放到级别较高的法院处理。需强调的是，如果合同中明确约定了仲裁条款，则应当提交仲裁机构管辖，法院无权受理。

   在企业与客户的经济往来中，凡是客户都被企业称之为上-帝，努力的保证货物的质量和物流速度，努力的把握售后的服务质量，努力每一个客户都成为自己企业的回头客，长期合作者。这自然是企业在经营活动中遵循的宗旨——客户就是上-帝。而上-帝给你的诱惑你能把持的住吗？接受了诱惑是不是就可以成为上-帝垂爱的人？不，上-帝给的诱惑其实是要企业付出代价的。这样说是从收款中感悟而来。努力将客户看做上-帝，让生产，销售保证完善，就是为了长期合作都没有错，我们似乎忽略了一个重要的环节，这个上-帝是否按时给你供养？拿了你的货物的上-帝按时结算吗？于是在收款过程中，我们的上-帝成了百般刁难你的人。甚至给出比较丰厚的诱惑，你看清楚这个诱惑的主要目的了吗？